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Con l’arrivo dell’intelligenza artificiale, molti si chiedono che fine abbia fatto Aranzulla, per anni punto di riferimento per risolvere problemi informatici. Dalle guide su Excel alle istruzioni passo passo per configurare piattaforme e computer, il suo sito è stato una risorsa preziosa per milioni di utenti. Oggi l’AI cambia le abitudini digitali, ma resta il valore di chi ha aperto la strada alla divulgazione tecnologica online.

Fino ad un anno fa pubblicare almeno un post a settimana su Linkedin era ritenuta condizione necessaria e sufficiente per ottenere visibilità e costruire credibilità all’interno della propria community. La lezione l’abbiamo imparata, ci siamo messi a scrivere con costanza e con la giusta frequenza. Siamo andati a caccia dei buoni argomenti e li abbiamo declinati a modo nostro, cercando di farci conoscere attraverso le riflessioni che condividevamo. Ma com’è che siamo diventat

Quali sono gli ingredienti di un post che funziona su LinkedIn? Conta davvero il numero di visualizzazioni oppure i contatti qualificati che possono nascere da un contenuto? Tra algoritmo, titolo accattivante, scrittura autentica, immagini efficaci e argomenti originali, ogni elemento può fare la differenza. Ma secondo voi quali sono i fattori che rendono un post davvero di successo?

Ho recentemente superato i 3.000 contatti su LinkedIn, una community composta da CEO, Fractional Export Manager e consulenti interessati ai temi dell’internazionalizzazione. I post settimanali stanno diventando sempre più uno spazio di confronto concreto su esperienze, opportunità e sfide nei mercati internazionali. Un luogo di scambio professionale dove condividere progetti, idee e casi reali.

“The Cultural Factor Tool: guida alla comunicazione interculturale nel business”: strumento pratico per confrontare due culture e migliorare l’efficacia delle interazioni internazionali.

“Business interculturale: Do’s & Taboos Around the World di Roger Axtell”: guida pratica alle differenze culturali, usi, costumi e business etiquette nei vari paesi.

“Comunicazione interculturale: modello di Lewis per lavorare con l’estero”: guida alla gestione delle differenze culturali nei rapporti internazionali, con esempi pratici e consigli per le aziende.

“Gestire un distributore: piano operativo e relazioni vincenti”: guida alla formazione, affiancamento, co-marketing e controllo del posizionamento per ottenere risultati efficaci dai partner distributivi.

“Contratto con il distributore: linee guida e clausole essenziali”: indicazioni su clausole, periodo di prova, esclusiva, reportistica e tutela del brand per accordi internazionali.

“La Roadmap dell’Export Italiano”: sintesi dei mercati a maggior potenziale e indicazioni pratiche per aziende manifatturiere per diversificare e ottimizzare la strategia export.

“Servizi prioritari per l’Internazionalizzazione 2026”: analisi dei servizi più richiesti dalle PMI e invito a indicare nei commenti i tre servizi più importanti per il prossimo anno.

Durante il corso UNIEXPORTMANAGER ho creato un agente virtuale AI per fornire informazioni sui servizi di export e supportare l’internazionalizzazione delle aziende.

“Quando scegliere più distributori nello stesso mercato”: guida alle strategie di distribuzione multi-canale, suddivisione territoriale e approccio graduale all’esclusiva.

“Creazione di una short list di distributori”: guida alla selezione mirata di contatti verificati, ottimizzazione del tempo e incremento dei risultati nella ricerca di partner internazionali.

“Definire il profilo ideale del distributore per l’export”: guida alle caratteristiche principali e alle strategie per selezionare partner distributivi efficaci e redditizi.

Ho completato il Master in Vendita Blackship: un percorso su tattica, strategia e negoziazione, centrato su etica, relazione e crescita professionale.

“Evoluzione del distributore in Europa”: guida a comprendere le trasformazioni della figura del distributore e individuare il partner più coerente con il modello di business aziendale.

“Selezione strategica del distributore”: guida alla ricerca mirata di partner internazionali, valorizzazione della proposta e ottimizzazione dell’impatto sul business.

Nell’ambito della mia attività di Innovation Manager, sto coordinando un progetto pilota per la creazione di schede tecniche con l’IA. L’idea à nata prima dell'estate dal fortunato incontro di due realtà: da una parte l’esigenza di un’azienda mia cliente di creare un numero elevato di schede tecniche in tempi brevi, dall’altra la disponibilità Davide Fricano, un giovane ingegnere del Politecnico di Torino, a mettersi in gioco per realizzare uno dei primi progetti italiani di

Accade: la fiera si avvicina e l’azienda espositrice si rende conto che servono appuntamenti, contatti, una comunicazione mirata.È qui che entra in gioco il “pronto intervento export” . Un’azienda italiana mi ha contattato a pochi giorni dall’apertura di una fiera internazionale, con l’obiettivo di: • Invitare buyer e aziende estere potenzialmente interessate • Fissare appuntamenti in stand • Valorizzare al meglio la partecipazione Una situazione molto italiana — come l’esemp